Récap de la semaine

Récap techno de la semaine - № 222 - Raspberry Pi 4, Walmart et IA, caméra cachée Oppo, Apple/Drive.ai, Bill Gates

par Laurent Gloaguen,

28 juin 2019.

Raspberry Pi 4

Raspberry Pi 4 Model B. © The Raspberry Pi Foundation.

La fondation Raspberry a présenté une nouvelle version majeure de son ordinateur miniature. Le Pi 4 Model B conserve les dimensions et le prix de départ de son prédécesseur (35 USD) mais il est bien sûr plus puissant. Il est construit autour d’un SoC ARM Cortex-A72 quadricœur à 1,5 GHz (Broadcom BCM2711) qui est environ 3 fois plus puissant. Le modèle de base comporte 1 Go de mémoire vive et des versions à 2 Go (+10 USD) et 4 Go (+ 20 USD) sont également proposées. Parmi les nouveautés, on trouve deux ports USB 3.0, le support de deux moniteurs 4K (2 connecteurs HDMI type-D) grâce à un GPU Broadcom VideoCore VI à 500 MHz. Le connecteur d’alimentation est désormais en USB-C (à la place d’USB micro-B) car le nouveau SoC est plus énergivore ; vous pouvez acheter une nouvelle alimentation électrique (5V/3A, 8 USD) ou un adaptateur USB micro-B vers USB-C (1 USD) si vous voulez récupérer un bloc d’alimentation de Pi 3. Le nouveau système d’exploitation est basé sur Debian 10 Buster. Notez que de nombreuses bibliothèques Python et autres paquets ne sont pas (encore) compatibles avec ce nouvel OS. Pour 140 USD (160 CAD chez BuyaPi.ca), vous pouvez acheter le kit « Desktop » qui inclut un Pi 4 Model B avec 4 Go, un clavier, une souris, 2 câbles micro HDMI/Standard HDMI, une alimentation, un boîtier, une carte microSD de 16 Go avec l’OS Raspbian (NOOBS) et enfin, une version papier de l’Official Raspberry Pi Beginner’s Guide.

Pi 4 B Benchmarck. © Tom’s Hardware.

⇨ Raspberry Pi Blog, “Raspberry Pi 4 on sale now from $35.”

⇨ Raspberry Pi Blog, “Buster – the new version of Raspbian.”

⇨ Raspberry Pi Foundation, “Raspberry Pi 4.”

⇨ Tom’s Hardware, “Raspberry Pi 4 review: the new gold standard for single-board computing.”

IA contre voleurs chez Walmart

Walmart store. Portland, Oregon, USA. © iStock.

Walmart a confirmé utiliser des technologies de reconnaissance d’image et d’intelligence artificielle dans plus de 1 000 magasins afin de lutter contre le vol et les erreurs de caisse. Le programme de surveillance, que Walmart désigne à l’interne sous le nom de Missed Scan Detection, utilise des caméras pour identifier autant les produits que des clients « oublieraient » de scanner aux caisses libre-service que les produits incorrectement scannés par les caissiers humains. Dès que le système détecte une anomalie, un préposé spécialisé est prévenu et peut intervenir. Walmart a recours, entre autres, aux technologies développées par l’entreprise irlandaise Everseen.

Selon la Fédération américaine du commerce de détail (NRF), les détaillants américains ont perdu 1,33 % de leur chiffre d’affaires en 2017 en raison des vols, de la fraude et des erreurs de caisse, pour un total estimé à 47 milliards de dollars. Pour Walmart, qui a fait un chiffre d’affaires en 2018 de 514,4 milliards, ces pertes pourraient représenter 6,8 milliards (dont environ 4 milliards pour Walmart US), ce qui n’est pas rien et justifie d’investir dans des solutions technologiques.

Vidéo Everseen.

⇨ Mashable, “Walmart's using AI cameras to catch thieves.”

Caméra cachée Oppo

Le fabricant chinois Oppo a dévoilé au salon Mobile World Congress Shanghai le premier téléphone au monde à disposer d’une caméra dissimulée derrière l’écran. Plus d’encoche inélégante grâce à une zone transparente qui comporte pourtant des pixels et est tactile. La solution technologique passe par un capteur plus grand que ceux des habituelles caméras de téléphone, une plus grande ouverture de l’objectif pour recueillir autant de lumière que possible, et une structure spécifique des pixels. Cependant, Oppo reconnaît que le fait de placer un écran devant l’appareil photo réduit la qualité de l’image et, selon Engadget Chinese, il y a effectivement matière à amélioration en matière de clarté et de précision des couleurs. En outre, des photos réalisées par Engadget Chinese permettent de voir que la zone de la caméra demeure visible dans certaines conditions, avec des pixels moins nombreux et plus espacés. Bref, la technologie est séduisante, mais n’est pas encore tout à fait au point. Il n’y a pas d’information sur la date à laquelle on peut s’attendre à ce que cette technologie de caméra sous l’écran se retrouve sur un téléphone produit en masse – tout ce qu’Oppo dit, c’est qu’elle sera disponible « dans un proche avenir ».

⇨ Engadget Chinese, “Oppo 的螢幕下自拍相機技術正式公開.”

⇨ The Verge, “Oppo unveils the world’s first under-screen selfie camera.”

Apple achète Drive.ai

On pouvait penser qu’Apple avait un peu laissé tomber les technologies de conduite autonome, surtout après le licenciement en janvier dernier de 200 personnes affectées au mystérieux projet Titan, mais il n’en est rien. L’entreprise a acheté Drive.ai, une startup de Mountain View spécialisée dans la conduite autonome qui avait été évaluée à 200 millions de dollars en 2017. Suite à cet achat pour un montant non communiqué, Drive.ai a cessé ses opérations et Apple a embauché ses dizaines d’ingénieurs et de designers, tandis que selon le San Francisco Chronicle, 90 autres employés étaient licenciés. Drive.ai cherchait à se distinguer en concevant des kits pour transformer des voitures normales en voitures autonomes. Apple a toujours été très discrète sur ses projets en matière d’automobile et personne ne sait très bien sur quoi exactement travaille l’entreprise. Pour ceux qui rêvent un jour d’avoir une iCar avec une pomme au-dessus de la calandre, il faudra au mieux faire preuve de patience et cela risque de demeurer au pire… un rêve.

⇨ Axios, “Apple acquires self-driving startup Drive.ai.”

Le regret de Bill

Lors d’une conférence organisée par le fonds d’investissement Village Global, Bill Gates a expliqué que son plus grand regret était que Microsoft ait échoué dans le domaine des téléphones intelligents, laissant la place à Google, et qu’il s’attribuait la pleine responsabilité de cet échec. Effectivement, Microsoft a été lente à reconnaître la révolution des téléphones intelligents et à tenter de s’immiscer sur ce marché. Le Windows Phone a été lancé fin 2010, mais il était déjà trop tard. Google avait déjà énormément investi dans le mobile et était déjà très puissant, sans parler du succès d’Apple. Qu’est-ce que cet échec représente ? 400 milliards de dollars, répond Bill Gates. Une somme qui aurait dû passer de la « société G » à la « société M » selon ses termes. Et une somme qui fait la différence entre être parmi les plus grandes entreprises et être la plus grande entreprise.

⇨ Ars Technica, “Bill Gates calls failure to fight Android his ‘greatest mistake’.”